Fuente: www.pichilemunews.cl – 30.09.2024
“ … y deuda que no se pague” -que ojalá la paguen- por la tremenda labor educativa y legado que deja a la comunidad.Pichilemu: No hay fecha que no se cumpla…., dice profesor Carlos Leyton en su despedida.

Hoy, en las redes sociales nos encontramos con un posteo del profesor Carlos Leyton Labarca, al que conocimos hace una buena cantidad de años cuando un fin de semana, en la Cuesta de la Herradura, caminábamos en dirección a Pichilemu “haciendo dedo” para llegar pronto a destino.
En eso estábamos, cuando -primero- sentimos el motor de un vehículo que se acercaba y -luego- apareció entre el polvo que levantaba un Station Wagon, el que se detuvo afortunadamente y, ante mi solicitud, aceptó traerme.
En la conversación, supimos quienes éramos y de qué familia proveníamos. Apellidos que, a ambos nos parecían familiares, pero -en nuestros casos- no nos conocíamos.
Ahí fue cuando supe que era profesor en Ciruelos y que estaba -con sus alumnos- reuniendo una serie de objetos antiguos y ya en desuso en cada una de las casas para lo que años más tarde y hasta ahora se conoce como el Museo del Niño Rural.
Fue el comienzo para iniciar una relación de difusión -a través de publicaciones- y apoyo a la iniciativa, la que se complementó con el apoyo -concreto- de parte de mi hermano Antonio, quien en varias ocasiones ha aportado documentos y objetos para que sean exhibidos en el Museo.
Posteriormente, desde el año 1996 al 2004 coincidimos en el Concejo Municipal. Es más, creo, fuimos parte importante entre quienes lo convencimos que -ante su desazón, tras las elecciones- para ejercer el cargo, pese a su renuencia inicial.
Y, no obstante, a que en algunos temas tuvimos diferencias, tras la votación que permitió reemplazar al alcalde titular -por sus actuaciones irregulares- lo apoyamos resueltamente en su gestión.
Incluso, acompañándolo a gestiones ante el Seremi de Obras Públicas -Ricardo Trincado- para lograr construir un Portalón de acceso y bienvenida a Pichilemu, una idea entregada por jóvenes profesionales y que, lamentablemente por la sucia política, que día a día se empuerca más, el seremi en lugar de apoyar puso solo obstáculos y no se pudo llevar a la realidad.
En la misma ocasión, también, aprovechamos para hablar entonces con el presidente regional del Consejo de Defensa de Estado, CDE, a fin de exponer una serie de situaciones en torno de propiedades municipales y fiscales, y de buscar apoyo para lograr solución. Pero, ni que hubieran estado concertados, tampoco encontramos apoyo.
Esto sucede porque -desde siempre- la política de mierda que practican algunos, ve primero -aunque los nobles propósitos sean para solucionar y en beneficio general- quiénes lo están pidiendo y a quién o quiénes serán beneficiados con los resultados positivos.
Y esa misma política de mierda a la que nos referimos, es la que está detrás de los nombramientos en cargos en diferentes organismos, como los que hoy la opinión pública está conociendo en las más diversas aristas. En el Poder Judicial, en la Fiscalía, en el CDE, en las Notarías y Conservadores de Bienes Raíces, incluso en algunas embajadas, donde en la mayoría de los casos, el mérito y probidad de las personas no es lo importante, sino los contactos, la afinidad política, hasta los apellidos.
Pero, afortunadamente, la madeja poco a poco se tendrá que desenrollar y el pozo de estiércol se tendrá que eliminar, a menos que -como ha ocurrido en el pasado reciente- los políticos de aquí y de allá lleguen a un acuerdo y queden nuevamente tapados bajo la alfombra.
Aunque estos últimos párrafos son para un artículo en especial, la situación de frustración que vivimos en esas dos gestiones dadas como ejemplo -ocurridas hace dos décadas- igual son atingentes y corresponden a lo que se está conociendo hoy en día.
Asimismo, como concejales pudimos trabajar juntos en la elaboración y/o adecuación de los Estatutos de la Corporación Municipal de Cultura, la que -desde el primer momento, a las gestiones para recuperar y poner en valor el ex edificio del Casino- tendría la misión de administrar el Centro Cultural, lo que lejos tras su creación formal no ha pasado de “ser un adorno” y manejado políticamente por el alcalde de turno quien, discrecionalmente, ha puesto al frente a personas. Y no la Corporación que es el organismo encargado de esas funciones.
Con lo anterior no se pone en tela de juicio la capacidad de quienes han pasado por allí, sino la forma política usada, al más puro estilo “patrón de fundo”.
Esta relación de hechos quizás no sea las más adecuadas, en estas palabras motivadas por el alejamiento del excolega concejal Carlos Leyton Labarca en su función de profesor; pero cada uno lo hace de acuerdo a su capacidad en esta hora en que nos sumamos al reconocer los méritos que ha demostrado en su gestión como profesor, gestor cultural y exautoridad comunal. Y de alguna manera había que decirlo. Y se dijo.
Estoy seguro de que, no obstante, la labor como educador ha sido relevante, que solo se demuestra con un botón: con una escasa matrícula en un momento -amenazada como otras con su cierre, en un momento- hoy se alza y constituye en un ejemplo con la innovación implantada durante los últimos años como director. Un lustre y honor -sin duda- que te pertenecen junto al equipo que formó.
A ti y al equipo -que me imagino seguirá trabajando allí- este modesto reconocimiento de este medio de comunicación.

Despedida
Acá, las palabras que nos dieron el pie a este artículo.
Después de 50 años 4 meses y 22 días, ha llegado el momento de asistir este lunes 30 de septiembre de 2024 por última vez a mi querida Escuela de Ciruelos, establecimiento que me cobijó por todo este periodo de tiempo. Muchos recuerdos se vienen a mi mente, como por ejemplo las precarias condiciones, la pobreza y carencias de todo tipo que allí había cuando llegue y que seguramente fueron el motor que me impulsó a permanecer tanto tiempo en ese hermoso lugar, siempre rodeado de buena gente y de mucho cariño para poder revertir aquello y transformarlo en la belleza que es hoy y de la cual disfrutamos.
Durante el tiempo que fui profesor en esta escuela, murieron mis padres, conocí a mi esposa, nacieron mis hijos y llegaron los nietos, cuñadas y sobrinos, formando lo que es hoy somos, una hermosa familia.
Muchas autoridades, presidentes, gobernadores, alcaldes y jefes pasaron sus periodos mientras yo ejercía de docente y encargado de la escuela de Ciruelos. Incluso yo mismo fui concejal un par de veces y alcalde (s) por poco más de un año.
Para muchos de ellos, casi todos, mis agradecimientos por haberme apoyado en mi gestión, creer en mis sueños y confiar en mí, para algún par de ellos, solo el olvido.
Decenas de colegas y cientos de alumnos y apoderados quedan en mis recuerdos, al igual que los colegas de las diez escuelas que se cerraron, con los cuales nos relacionábamos habitualmente.
A todos ellos sólo gratitud por la confianza y amistad que se mantiene hasta hoy con muchísimos de ellos. También mis respetos para mis alumnos, apoderados y colegas que ya partieron de este mundo.
Para la comunidad educativa de hoy, alumnos, apoderados, personal, profesionales y docentes solamente mi reconocimiento por haber confiado y crecido con nuestro proyecto educativo.
Mis disculpas, si en este medio siglo de labor docente, por acción u omisión pude haber ofendido a alguien.
La Escuela de Ciruelos, sin duda es y será un hito importante en mi vida, en cada cosa realizada allí puse mi pasión, mi vocación y mi amor por ese establecimiento. Los resultados están ahí, a la vista de todos los que han sido parte de esta historia y que al igual que yo, están convencidos que solo la educación puede cambiar la vida de las personas.
Gracias a todos por haberme soportado tanto tiempo.

Fotografías: Archivos “Pichilemunews”/Facebook de CLL..

Fuente: www.pichilemunews.cl – Por: Ramón Lizana Galarce (*) – 29.09.2024
Nota del Editor: Desde el 27 recién pasado, la propaganda solapada que algunos candidatos ya venían realizando para acceder a diversos cargos, ya como a las alcaldías, Concejos Municipales, CORES y gobernadores regionales, está dentro del plazo que establece la ley electoral.
Esperamos como ciudadanos que los diversos candidatos -en especial los que nos incumben más directamente: a alcalde y concejales- se pronuncien sobre diversos aspectos que preocupan y, donde algunos temas, hasta ahora no han tenido una preocupación real, ni prioridad, ni menos solución de parte de las actuales, como de anteriores y que, en algunos casos, aspiran a reelegirse e, incluso, vuelven a postularse.
¿Cuáles son sus preocupaciones, sus prioridades, sus soluciones?
De verdad, esperamos oírlas, que las manifiesten y, así, la ciudadanía analice, evalúe, e informado, exprese su opción para los distintos cargos.
Nuestro colaborador habitual nos ha enviado un nuevo artículo, donde recoge diversas iniciativas y las expone para que los candidatos se pronuncien, las mejoren o expongan las que su capacidad y su sentido de servicio público espera impulsar, desarrollar por el bien de la comunidad toda.

Entre las múltiples necesidades que deberían realizar las nuevas autoridades tanto para Alcalde como para Concejales y que serán beneficiados con el voto de fines de Octubre 2024, seguidamente se enuncian aquellas que a criterio de la población son prioritarias para la comunidad tanto a corto, como mediano y largo plazo.

1.0.-Dar prioridad a nuevos accesos a Pichilemu viabilizando puntos alternativos de ingreso y salida del radio urbano, activando vías antiguas utilizadas, mejorarlas y gestionar a mediano plazo su pavimentación.
Reactivar el by pass de la ruta costera de Pichilemu - Cáhuil utilizando su antiguo camino a fin que los camiones de alto tonelaje no ingresen al radio urbano y abrir una nueva ruta a la altura de la laguna El Perro para conectar con Punta de Lobos y por el sur-este con sus localidades más próximas.
1.1.- Gestionar ante EFE su terreno a objeto de activar una nueva vía de ingreso y/ o salida de Pichilemu utilizando la franja fiscal que empalme Puente Negro con la avenida Costanera otorgando una nueva vía de recorrido hacia o desde al radio urbano.
1.2.- Continuar con la avenida Costanera hasta Punta de Lobos y posteriormente hasta Cáhuil o en su defecto que se construya un paseo peatonal costero de 12 metros de ancho que colinde con la línea de más alta marea dándole con ello un sentido de modernidad al borde costero e incorporando de igual forma una moderna ciclovía.
1.3.- Activar la recuperación judicialmente de los bienes que se encuentran usufructuando algunos privados en especial las terrazas, antiguo matadero y otros.
1.4.- Activar la demolición de las construcciones con sentencia ejecutoriada y de todo inmueble sin permiso municipal y que se encuentren en terrenos protegidos o no edificables.
1.5.- Catastrar las propiedades municipales y los BNUP que se encuentran en poder de privados emprendiendo acciones judiciales a objeto de rescatar cada uno de esos bienes e inmuebles.
1.6.- Procurar la adquisición del Hotel Ross, Cine Royal y Casa de Socorro como patrimonio local restaurando los y recuperando su vida útil de una manera sustentable.
1.7.- Ampliar a todos los sectores el alcantarillado como necesidad comunal gestionando los recursos para que ESSBIO como concesionaria ejecute su construcción en todo el radio urbano.
1.8.- Ampliar la construcción de veredas a todo el radio urbano satisfaciendo la demanda paulatinamente.
1.9.- Aumentar los lomos de toros, semáforo y reductores de velocidad a todos los puntos estratégicos del radio urbano y de la comuna.

2.0.- Fiscalizar los empleos en la Municipalidad, dándole prioridad a la calidad del funcionario preparado y que ha sido incorporado para cumplir una función específica, y eliminar todo ingreso abusivo e irracional.
2.1.- Fiscalizar las construcciones para que sigan la norma establecida para su zona, debiendo inspeccionarse para cerciorarse que la obra que se esté levantando este de acuerdo y con sus planos aprobados.
2.2.- Empadronar todas las cabañas, residenciales, hoteles, hostales y camping que ofrecen servicios turísticos con el fin cerciorarse de que cuentan con su patente comercial y con todas las demás exigencias que les corresponden para cumplir con el servicio que otorgan. 2.3.- Fiscalizar y ordenar la venta ambulante sobre todo en periodos de alta concurrencia con inspectores municipales que obliguen a cumplir las normas establecidas.
2.4.- Racionalizar las actividades artísticas dándole prioridad a los artistas locales, limitando los números foráneos y restringiendo a un máximo tales actividades durante el periodo veraniego.
2.5.-Atender oportunamente toda emergencia y cualquier deterioro o daño circunstancial que sufran los colegios y hospitales aunque esos servicios no dependan directamente del municipio.
2.6.- Limitar la difusión propagandística de la Municipalidad estableciendo una normativa para publicitar lo atingente a la municipalidad y no a sus servidores.
2.7.- Continuar con los beneficios a las fuerzas vivas de la comunidad entendiendo que como agrupaciones promueven las tradiciones y forma de vida de la comunidad.
2.8.- Aumentar los beneficios a los estudiantes locales más allá de los ya convenidos como becas y transporte.
2.9.- Privilegiar a un sinnúmero de servidores públicos pichileminos que han sobresalido a través del tiempo -y que han sido olvidados- con un póstumo reconocimiento inscribiendo sus nombres en calles y avenidas.

3.0.- Preocupación y atención permanente del mantenimiento de las veredas y de todo espacio público fiscalizando para que los vehículos no se estacionen en esos lugares. 3.1.- Buscar solución y aplicar formulas reales al estacionamiento en el sector del casco viejo habilitando nuevos espacios y en lo posible eliminar el estacionamiento en esos lugares. 3.2.- Incrementar las alertas en zonas de baño habilitadas para el veraneante, instalando mayor cantidad de letreros informativos, banderas de seguridad, y aumentando también el número de guarda vidas en cada zona de baños.
3.3.- Establecer en Punta de Lobos un estricto ordenamiento vehicular y a su vez hermosear los paseos del sector acordando con los privados nuevas formas de embellecimiento de esos espacios.
3.4.- Dar real atención al respeto del vecino -ruidos molestos- tanto en domicilios como espacios públicos facultando a seguridad ciudadana e inspectores para que puedan sancionar esos incidentes.
3.5.- Gestionar mediante licitación una terminal de buses acorde con el crecimiento de la población en un sector que no sature el radio urbano y que cumpla con las exigencias de un modelo moderno y eficiente.
3.6.- Gestionar un mercado campesino donde se instale la feria y que sea de solución definitiva para los feriantes que se ubican en áreas públicas.
3.7.- Someter a aprobación de la comunidad todo proyecto atingente llamando a plebiscito todo proyecto que sea discutible a objeto de que se resuelva democráticamente.
3.8.- Incrementar el recolección de residuos con un mayor número de receptáculos y/o contenedores de basura en todos los sectores del radio urbano, coordinando con los vecinos la extracción oportuna y así evitar la acumulación de basura y que el Relleno Sanitario sea sólo para la comuna de Pichilemu.
3.9.- Gestionar el ingreso de nuevas entidades financieras con el firme propósito de terminar con la saturada atención actual que se encuentra sobrepasada y que no tiene solución a corto ni mediano plazo.

4.0.- Establecer normas para que todo local de servicio muestre las mejores condiciones que satisfagan la atención del cliente, ya sean almacenes, minimarket, supermercados y rubros diversos.
4.1.-Gestionar ante SERVIU la renovación de los pavimentos de las principales vías del radio urbano y coadyuvar a los comités en la concreción del pavimentado de sus calles y avenidas.
4.2.- Incentivar a la población para que mantengan en buen estado sus fachadas y veredas y establecer mediante plebiscito la uniformidad de un color de sus fachadas, el mismo que represente la zona y utilizarlo preferentemente en el casco viejo.
4.3.- Activar todos los mecanismos de protección del borde costero prohibiendo tajantemente toda construcción que no cumpla con las normas.
4.4.- Ampliar las ciclovías conectando los diferentes sectores del radio urbano y acelerar el diseño de la ciclovía que conectaría Pichilemu con Cáhuil.
4.5.- Dar apoyo económico permanente a bomberos de la comunidad independientemente de los aportes que otorga el gobierno regional.
4.6.- Reforzar los atractivos rurales fomentando y habilitando los accesos con señaléticas para que los visitantes accedan expeditamente durante todo el año.
4.7.- Planificar, reforzar y mejorar continuamente la seguridad ciudadana instalando cámaras en lugares de mayor afluencia y operar en conjunto con carabineros y PDI.
4.8.- Incrementar la dotación policial y de investigaciones. Igualmente gestionar retenes policiales en diversos puntos del pueblo y corrales para vehículos detenidos.
4.9.- Mantener la tradición de los carros alegóricos, carrera de garzones y fiesta de la primavera entre otras tradiciones.
5.0.- Recuperar y remodelar el bosque municipal como centro de recreación seguro y permanente.

5.1.- Continuar con la creación de nuevos centros deportivos apoyándose en el crecimiento poblacional de los sectores.
5.2.- Gestionar con premura un hospital de mediana complejidad entendiendo que en la actualidad un servicio de baja complejidad no cumple con los requerimientos de la población.
5.3.- Recuperar el casco viejo gestionando con sus propietarios su uniformidad y simetría haciendo cumplir la ordenanza municipal sobre normas diversas que continuamente no son respetadas por los propietarios.
5.4.- Mejorar la conectividad entre los distintos sectores de la comuna manteniendo expeditas las rutas durante todo el año y en especial durante el invierno. Igualmente gestionar la dotación de luminarias para los sectores de mayor confluencia tanto vehicular como de personas.
5.5.- Instar al municipio para que en forma conjunta con los vecinos, propietarios y comerciantes acuerden un paseo peatonal en avenida Ortúzar devolviéndole su característica de antaño con bandejones y luminarias centrales.
5.6.- Eliminar definitivamente los estacionamientos en Av. Ortúzar y de la misma forma darle visibilidad a la calle Aníbal Pinto.

El cúmulo de sugerencias señaladas que han sido recabadas mediante conversaciones con personas tanto oriundas como allegadas y turistas, deberían ser tomadas en cuenta por quienes en un futuro cercano administrarán los recursos municipales, a objeto de marcar un verdadero crecimiento direccionado hacia una comunidad atrayente, segura y con beneplácito tanto para quienes conviven en la zona como para quienes nos visiten. (*): Profesor Universidad de Concepción.
Nota: Formado en esa casa universitaria penquista.

Fotografías: Archivos “Pichilemunews”.

Fuente: www.pichilemunews.cl – Por: Ramón Lizana Galarce (*) – 28.09.2024
- El patrimonio pichilemino a través del tiempo ha ido desapareciendo lentamente, dejando atrás sueños, historias y anécdotas que se vivenciaron en cada lugar de ese Pichilemu de los tiempos idos.

Muchas de sus construcciones han sido demolidas o en su defecto la modernidad se ha encargado de transformarlas, levantando en su reemplazo edificios más acordes con los tiempos tal como ocurrió con el caso del edificio municipal hace casi una década atrás, y ahora la construcción que se está levantando en lo que antiguamente fue el local bailable Rapa Nui.
Sin embargo, aún se encuentran en pie algunas construcciones que bien merecen ser consideradas y ser rescatadas. Para ello es necesario que las autoridades encargadas debieran redoblar esfuerzos gestionando su adquisición u otra forma vigente, apoyada en alguna norma, con el único propósito de recuperar el escaso patrimonio existente que aún se conserva, y que otrora fuera de sobresaliente significación para la comunidad pichilemina y para quienes nos visitaron.

CINE ROYAL: de innumerables recuerdos para muchas generaciones que tuvieron la dicha de ser parte de sus exhibiciones cinematográficas, hoy bien pudiera ser adquirida recuperando el cine y su casa familiar para recibir a delegaciones, grupos teatrales y conjuntos musicales que se contratan para los eventos públicos que permanentemente se están realizando en la comuna. En el cine se pueden realizar actos programados de distintos tipos, de preferencia actividades artísticas, teatrales y cinematográficas puesto que cumple con todas las condiciones y que a la fecha se están realizando en lugares improvisados e inapropiados que no cumplen con las características ni las normas que se precisan para este tipo de eventos.

CASA DE SOCORRO: edificio olvidado en la calle Dionisio Acevedo, que por muchos años fue el único centro de salud que cubrió las necesidades de todos quienes sufrían diversas enfermedades. Un médico, un practicante y varias asistentes fueron ejemplos vivos de lo que es la asistencia social, difícilmente superados en los tiempos actuales. Adquirirla significaría recuperar un patrimonio y de paso reinstalar ahora un centro médico o clínica que dependa del hospital local desconcentrando algunos servicios específicos que hoy se encuentran sobrepasados.

GRAN HOTEL ROSS: el hotel más emblemático de Pichilemu que marcó un antes y un después en el standard de la época, es sin lugar a duda una vivencia digna de ser recuperada, puesto que es la puerta de entrada a la historia hotelera del balneario. Sus habitaciones, corredores, salones y jardines una vez remodelados ocuparían un lugar privilegiado para el visitante que busca reencontrarse con la historia y su tradición local. Se puede darles vida a sus habitaciones otorgando un servicio de hotelería de excelencia, incluyendo la habilitación de su cocina, bodega y servicios higiénicos. Igualmente, al salón se le puede dar un servicio multiuso utilizándolo como recinto para conferencias, congresos, actos diversos y graduaciones y de la misma forma instalar un mini museo con sus objetos y menajes de principio de siglo.
También se podría instalar una Escuela o Instituto de Formación Técnica con especialidades preferentemente en hotelería y turismo pudiendo realizar sus prácticas en las mismas instalaciones.
Por último, en el sector sur que da a la calle Jaramillo, el espacio se puede utilizar para estacionamiento vehicular, oficinas de administración y actividades curriculares, cubriendo con ello, una sentida necesidad que sería de vital importancia para el crecimiento y desarrollo de la comuna.

En razón a los inmuebles señalados, es muy posible que las críticas comiencen de inmediato hablando de lo imposible que resulta y que ya ha sido intentado con respuestas negativa de las autoridades. Los artilugios políticos e inconsecuencias de que no es posible gestionar ni incorporar en los presupuestos del gasto público o en cualquier otra instancia es probable que se escuchen repetidamente hasta hacer creer a la población que no es viable.
Sin embargo, lo único claro y propio de todo servidor público está en su esfuerzo y en el querer hacer con voluntad y perseverancia buscando todos los caminos y abriendo todas las puertas que sean necesarias hasta lograr su objetivo. Cualquier otra explicación que suelen dar no son más que excusas que el pueblo está acostumbrado a escuchar con los nefastos resultados que todo el mundo conoce y que quedan olvidados en el tiempo.

(*): Profesor Universidad de Concepción.
Nota: Formado en esa casa universitaria penquista

Fotografías: Ramón Lizana G.